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実践! プロジェクト管理入門-プロジェクトを成功に導く52の鉄則

梅田 弘之
翔泳社
ISBN: 4798104728  紀伊國屋, Amazon, WebCat
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ヤスノリ : ■備忘録 1章 ・プロジェクト計画書はすぐ書け! ・で、メンバに見せろ! 2章 ・総合スケジュールは要求分析フェーズの最後に作成する ・詳細設計のスケジュールは基本設計の最終フェーズなど、要は前フェーズの最後に次のスケジュールを立てる。 3章 ・スパイラルモデルでもプロジェクト計画書書け! ・ラウンド数とか書け! ・提出ドキュメントを明確化する。「作らない」ドキュメント、も顧客とすりあわせること。 ・WBSをちゃんと作れるように勉強しなさい。 4章 ・外注管理はしっかりしようね。 ・作業範囲をきっちり決めろ! ・議事録、質問管理表。 ・品質管理は鬼となれ。 5章 ・品質基準書、を作ろう。 6章 ・類似法と標準値法を両方使うのがいいんじゃないの。 ・FP法は、顧客が分かればいいけど、なんだか。 7章 ・リスク一覧表を作れ! ・メンバと会話 ■感想 プロジェクト管理が分かった気になる良い本。 もちろんこの知識だけですぐ管理が出来るか、となるとまったくもって例が足りないけれど。 あとは実践。
他の本棚 kiyo, ヤスノリ, matobat_tech, こはらの本棚(all), suchi, ak2, えぴふりゃあの本棚, かなびず

最終更新 : 2004-07-30 01:50:21 +0900
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