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実践！ プロジェクト管理入門－プロジェクトを成功に導く52の鉄則
梅田 弘之
翔泳社
ISBN: 4798104728　 紀伊國屋, Amazon, WebCat
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ヤスノリ : ■備忘録 １章 ・プロジェクト計画書はすぐ書け！ ・で、メンバに見せろ！ ２章 ・総合スケジュールは要求分析フェーズの最後に作成する ・詳細設計のスケジュールは基本設計の最終フェーズなど、要は前フェーズの最後に次のスケジュールを立てる。 ３章 ・スパイラルモデルでもプロジェクト計画書書け！ ・ラウンド数とか書け！ ・提出ドキュメントを明確化する。「作らない」ドキュメント、も顧客とすりあわせること。 ・WBSをちゃんと作れるように勉強しなさい。 ４章 ・外注管理はしっかりしようね。 ・作業範囲をきっちり決めろ！ ・議事録、質問管理表。 ・品質管理は鬼となれ。 ５章 ・品質基準書、を作ろう。 ６章 ・類似法と標準値法を両方使うのがいいんじゃないの。 ・FP法は、顧客が分かればいいけど、なんだか。 ７章 ・リスク一覧表を作れ！ ・メンバと会話 ■感想 プロジェクト管理が分かった気になる良い本。 もちろんこの知識だけですぐ管理が出来るか、となるとまったくもって例が足りないけれど。 あとは実践。
他の本棚 ヤスノリ, matobat_tech, こはらの本棚(all), WR, suchi, ak2, えぴふりゃあの本棚, かなびず
最終更新 : 2006-08-19 03:34:02 +0900
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