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アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役
稲盛 和夫
日本経済新聞社
ISBN: 4532312957
紀伊國屋
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評 価
コメント
ぷー :
う〜ん... これって凄いの? 経営は素人なので判断できず。 キャッシュフローを、組織も費目も細かい単位で管理しよう、 と言ってるようにしか思えないんだけど... 真面目にやると、すごいオーバヘッドになりそうだけど、 それに見合うメリットがあるって事なんでしょうねぇ。 社内で売り/買いをやるので、よほど信頼が蓄積されていないと、 スグに争いが起こりそうなのも心配... 確かに、これを実行して業績を上げられる会社は、色んな意味でスゴそう。 研究部門に適用できるのか、まったく言及なし。
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最終
更新
: 2007-02-21 23:41:10 +0900
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評 価
コメント
う〜ん... これって凄いの? 経営は素人なので判断できず。 キャッシュフローを、組織も費目も細かい単位で管理しよう、 と言ってるようにしか思えないんだけど... 真面目にやると、すごいオーバヘッドになりそうだけど、 それに見合うメリットがあるって事なんでしょうねぇ。 社内で売り/買いをやるので、よほど信頼が蓄積されていないと、 スグに争いが起こりそうなのも心配... 確かに、これを実行して業績を上げられる会社は、色んな意味でスゴそう。 研究部門に適用できるのか、まったく言及なし。
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