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トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして
著者:
大野 耐一
出版社:
ダイヤモンド社
評価:
A
カテゴリ:
ビジネス
コメント:
【お勉強したこと】 組織を人にたとえると、本社は脳、現場は身体。 緊急事態にまで、脳の判断がないと動かないようでは、ケガをする。 目にゴミが飛んできたら、反射的に目を閉じないと間に合わない。 同じように、現場で自立的に判断し動ける仕組みをつくることが、大切。 現場に権限をうつし、仕事をやってもらう流れは間違っていない。
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