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アカウンティング (MBAエッセンシャル講座)
著者:	岡崎一浩, スチュアートブライソン, 日本コンラッド
出版社:	中央経済社
評価:	★★
カテゴリ:	仕事
コメント:	[読み途中] 第１章・業績報告は、資産と資本の面から説明するよ！→貸借対照表。バランスシート。・資本と経営の分離。 -個人企業では？資本イコール資本主持分。 -「持分」とは、間接所有のこと。株とかとまあ同じ。 -株式会社では「資本主持分」は「資本の部」となる。・資産＝持分（資本）、会計等式。・収益-費用＝利益→損益計算書・キャッシュ・フロー計算書では、企業の活動を以下の３つに分類する。１．営業活動（損益計算書に出てくる営業活動より広い意味）２．投資活動３．財務活動
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実践！プロジェクト管理入門－プロジェクトを成功に導く52の鉄則
著者:	梅田弘之
出版社:	翔泳社
評価:	★★★★
カテゴリ:	仕事
コメント:	■備忘録１章・プロジェクト計画書はすぐ書け！・で、メンバに見せろ！２章・総合スケジュールは要求分析フェーズの最後に作成する・詳細設計のスケジュールは基本設計の最終フェーズなど、要は前フェーズの最後に次のスケジュールを立てる。３章・スパイラルモデルでもプロジェクト計画書書け！・ラウンド数とか書け！・提出ドキュメントを明確化する。「作らない」ドキュメント、も顧客とすりあわせること。・WBSをちゃんと作れるように勉強しなさい。４章・外注管理はしっかりしようね。・作業範囲をきっちり決めろ！・議事録、質問管理表。・品質管理は鬼となれ。５章・品質基準書、を作ろう。６章・類似法と標準値法を両方使うのがいいんじゃないの。・FP法は、顧客が分かればいいけど、なんだか。７章・リスク一覧表を作れ！・メンバと会話 ■感想プロジェクト管理が分かった気になる良い本。もちろんこの知識だけですぐ管理が出来るか、となるとまったくもって例が足りないけれど。あとは実践。
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