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オルフェウスプロセス―指揮者のいないオーケストラに学ぶマルチ・リーダーシップ・マネジメント
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著者: |
ハーヴェイ セイフター, ピーター エコノミー |
出版社: |
角川書店 |
評価: |
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カテゴリ: |
Research
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コメント: |
指揮者のいないオーケストラだそうです。
個々のメンバーが音楽の解釈やプログラムづくりに自発的にかかわり、リーダーシップとその責任を共有することで、個々の才能や意欲、献身、創造性などを引き出すプロセスがあると論じる。(Amazon)
個々が真剣に考える事で、皆が指揮者(全体像をつかむ人)になるということだろうか。Free riderのいない世界だ。よく、70%の法則(?)などで、仮に皆が優秀な人であった場合に、今まで優秀だった人が、怠けるようになり、結局組織は、10%の優秀な人と,20%のそれなりにやる人と、70%のお荷物で構成される事になる、という事を聞いた事があるけれど、どうなるんだろう。
MITにいるTangible Bitの石井教授が、MITを「皆が競争している」環境であると言っていた。教授陣中の落ちこぼれ率は、少ないのだろうか。それともレベルの違いなのだろうか。 |
関連本棚: |
Geneve
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MES入門―ERP、SCMの世界と生産現場を結ぶ情報システム
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著者: |
中村 実, 正田 耕一 |
出版社: |
工業調査会 |
評価: |
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カテゴリ: |
Business
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コメント: |
ERP Suppliment
MESとは製造実行システムで、生産現場で中心的な役割を担う情報システム。ERPやSCMの世界と生産現場を結ぶ21世紀の情報システムとして欧米の製造業で注目されている。最近は欧米のみならず、韓国や台湾などのアジア諸国のハイテク産業でもMESパッケージの導入が進められている。現場技術者、必読の書といえる。 |
関連本棚: |
Geneve
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戦略的ERPの実践
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著者: |
近安 理夫 |
出版社: |
東洋経済新報社 |
評価: |
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カテゴリ: |
Business
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コメント: |
May be easy to read , Suppliment
"ERPの導入を検討している会社は多い。しかし、大規模なシステム導入は、必ず、社内での利害対立を惹起する。この本は、ERPは、付け焼刃的に導入するものではなく、戦略的に導入すべきことを教えてくれる。ERPの導入を検討している企業の経営者及び関係者は、認識の共有化を図るために、全員、この本を読むといいと思う。システムが、業務効率を超えて、企業経営の根幹に関わる重要な要素であることを教えてくれることは、間違いない。 " |
関連本棚: |
Cumus
Geneve
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「ひらめき」の設計図
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著者: |
久米 是志 |
出版社: |
小学館 |
評価: |
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カテゴリ: |
Research
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コメント: |
またもや、日本的創造思想の登場
"新技術の創造は、単なる論理と技術の積み重ねだけでは成就できない。非言語的な知覚能力と左脳がシンクロして、初めて技術創造のひらめきが生まれる。そのプロセスと仏教修行の方法が酷似すると気づいたのだ。" |
関連本棚: |
Geneve
fujilab
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